（原标题：不学胖东来学盒马？德弘老本改良高鑫零卖：宿将沈辉去职开云体育，盒马前高管李卫平空降）

本文起首：时期财经 作家：陈泽旋

图源：高鑫零卖

两年换了三任CEO，这一次，传统商超巨头将“救火队长”的变装交给了新零卖布景的高管。

11月30日晚间，大润发母公司高鑫零卖（06808.HK）公布，在职上仅移时停留20个月的沈辉，辞任高鑫零卖实行董事、首席实行官及授权代表，其关系职务由前盒马高管李卫平接任，这次东说念主事转变自12月1日起看重成功。

旧年3月27日，沈辉二度入职高鑫零卖，接替林小海出任实行董事兼首席实行官。沈辉自1999年加入高鑫零卖，曾担任高鑫零卖与法国零卖集团欧尚旗下相助品牌“欧尚”总司理一职。2017年去职后，他先加入复星旅游文化集团，回来高鑫零卖前，他还创办了一家掂量照应人公司。

然则，从“二进宫”到离任，沈辉在高鑫零卖的CEO任上仅移时停留20个月。凭据公告，沈辉辞任的原因是“需要插足更多时候于其家庭事务”。

这一说法未能绝对拔除市集疑虑。自德弘老本在本年1月入主高鑫零卖后，便对公司进行了大刀阔斧的调动，而沈辉属于独创东说念主黄明端在职本事引入的高管，有业内不雅点合计他辞任真的凿原因，大略是在德弘老本接办后，其未在高鑫零卖的调动之中赢得显耀收货。

高鑫零卖莫得为新的CEO开出更高的工资。凭据公告，李卫珍藏沈辉的薪资结构一致，固定任期均为三年，辞别在于李卫平的固定年薪为336万元，而沈辉的固定年薪为480万元。

在资深零卖民众王国平看来，高鑫零卖的调动主要通过成本端正的神气进行，而面前阶段，高鑫零卖亟需一位兼具新零卖布景与行业知名度的高管，以带动企业产生老本溢价效应。

德弘老本入主后，高鑫零卖惩办团队接续清洗

沈辉“二进宫”高鑫零卖，源于时任CEO林小海的辞任。手脚阿里巴巴集团派驻高鑫零卖的中枢高管，林小海的去职公告中曾提偏激“需召回阿里巴巴集团另有任用”，但市集很快发现，其卸任后不到两个月便加入老牌国产日化企业上海家化（600315.SH）出任CEO，并未回来阿里体系。

这一动作在那时被多数解读为阿里逐步淡出高鑫零卖、消弱传统实体零卖业务的紧要信号。本年1月，阿里巴巴集团文牍以最高131.38亿港元出售所握高鑫零卖沿路78.7%股份，透彻退出这祖传统商超巨头。

德弘老本接盘成为控股股东，高鑫零卖看重开启了一场浓烈的变革。

本年2月，大润发独创东说念主黄明端辞去高鑫零卖董事会主席一职，与此同期，阿里系委托的非实行董事统共退出，德弘老本提名的中枢成员完成补位。

其中，德弘老本聚合独创东说念主兼CEO华裕能获委任为高鑫零卖董事会主席、非实行董事及薪酬委员会成员；金冠男获委任为非实行董事及提名委员会成员；同期提名梅梦雪为非实行董事及审核委员会成员。

组织架构转变也随之伸开。本年5月，高鑫零卖将原六大运营区缩减至四大运营区，原华中区和华西区整个门店被从头分拨至华东区、华北区和华南区进行惩办，仅保留华东区、华北区、东北区和华南区。

尽管德弘老本推动了一系列调动，但手脚黄明端时期引入的高管，沈辉一度竣事“软着陆”，不外，德弘显着给他的试错时候特地有限。凭据此前公告，沈辉与高鑫零卖订立了固定任期三年的管事公约，自2024年3月27日成功，本应于2027年3月26日末端，但他未能任满整个这个词任期。

公告中，高鑫零卖对沈辉的孝敬赐与确定，称其在职期内推动公司回来零卖本色，“重塑‘价钱竞争力’与‘商品力’，到手在耗尽者心智中竖立起昭着的价钱力及口碑；同期，积极布局并推动‘中超模子’的落地探索，并逐步成为集团改日展店与限制推广的中枢引擎”。

王国平合计，沈辉任职高鑫零卖CEO的20个月间，有两方面阐扬试验未能达到预期，一方面，其对供应链的调动成效未达德弘老本的诉求，另一方面，对店型的改良也没能买通新的业务模子。本年3月，沈辉曾率队到访胖东来取经，但从高鑫零卖后续的股价走势来看，“老本对‘胖改花样’的招供度并不高”。

值得一提的是，彭湃新闻于9月的报说念中指出，高鑫零卖旗下大润发营运长管明武因涉嫌职务坐法被公安机关照章批准赐与拘留，市集多数合计，这一事件侧面响应出高鑫零卖供应链体系存在的深层问题，也印证了德弘老本推动供应链调动的紧要性。

调改超200家门店，高鑫零卖念念作念“盒马花样”？

德弘老本显着需要一位新的勾通者，指导这家商超巨头走出传统零卖的逆境。

公告表露，李卫平的管事轨迹横跨传统零卖与新零卖畛域。1999年，她毕业于北京机械工业学院机械工程与信息自动化专科，马上加入华润超等市集有限公司，历任采购司理、高档司理等职；后于2007年6月加盟韩国零卖企业乐天超市，出任法定代表东说念主及华北区总司理。

2018年9月，李卫平投身新零卖赛说念，加入盒马并从北京大区总司理起步，凭借出色的筹划智商使得区域业务扭亏为盈，随后逐步晋升，先后担任盒马鲜生业态首席实行官、盒马首席商品官，离任前任职于盒马总裁办。

高鑫零卖对“新零卖化”的期待特地彰着。时期财经从高鑫零卖方面了解到，高鑫零卖正处调动攻坚要道节点，李卫平的任务是“携前沿行业视线与资深实战教会，引颈企业向零卖新范式全速迈进”。

在公告中，高鑫零卖指出，李卫平的专科布景与集团三年政策高度契合。具体而言，高鑫零卖引进李卫平的意图，一个是“推动三年政策全面落地，深耕商品与供应链树立，强化商品各别化与供应链恶果”，另一个则是“鼓吹门店调改与多业态布局，加速在线业务增长”。

凭据此前高鑫零卖发布的2026财年中期功绩，末端9月30日的6个月，高鑫零卖竣事贸易收入305.02亿元，同比减少12.01%；毛利77.19亿元，同比减少9.46%；净损失1.27亿元，公司职权股东应占损失1.23亿元，这是2025财年竣事扭亏为盈后，高鑫零卖再度堕入损失。

自2020年以来，高鑫零卖握续尝试新业态，并淘汰效益欠安的门店。本年1月德弘老本入主后，调动次第进一步加速，但一系列举措尚未能匡助公司透彻开脱转型阵痛。

为此，高鑫零卖推出三年政策，在商品、业态、组织等维度进行优化。另外凭据筹备，高鑫零卖将在2026财年完成逾30家门店的整店调改或区域调改，瞻望2027财年之前完成逾200家门店调改。末端2025年9月30日，高鑫零卖共领有462家大卖场、32家中型超市及7家M会员店。

而为了统筹鼓吹三年政策的落地，高鑫零卖还专门组建了专项变革小组，筹备通过优化引发决策与组合以晋升团队效用，同期推动惩办团队的年青化树立。

时期财经了解到，李卫平到任后，她的责任也雷同围绕商品、业态和组织三大维度伸开，但同期面临更为细化的缱绻条目。其中，在商品端，李卫平的任务是“将商品品性晋升至主顾新的条目与圭臬；深刻供应商政策协同，溯源直采，优化恶果，以品性、各别化与性价比的三重上风，握续为用户带来淘货惊喜”。

取经胖东来未能给高鑫零卖带来彰着调动开云体育，如今李卫平携来的盒马教会，又是否能够一解这祖传统零卖巨头的燃眉之急？